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抽象的具体さ
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「抽象的具体さ」 |
「株のために何が必要ですか？」。
出されたメモには「経済あるいは経済学、チャート、業績、その他」とあった。
経済学はいざしらず、必要なものはもちろんたくさんある。
しかし罫線は騙しがあるし、業績だって変化は著しい。
不変のモノを求めたらやはり「ヒト」だろう。
相場の参加者もその対象の企業も「ヒト」が構成しているもの。
市場参加者の心理をつかむことや経営者のマインドを推理することが結構重要に思える。
罫線のような「具体的抽象さ」よりも人の心理のような「抽象的具体さ」を求めるべきだろう。
先週末の栗田工業（６３７０）の福岡でのＩＲ。
登場してきたのは「ＳＤＧｓ」。
「Ｓｕｓｔａｉｎａｂｌｅ Ｄｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔ Ｇｏａｌｓ（持続可能な開発目標）」の略称。
読み方は、ＳＤＧｓ（エス・ディー・ジーズ）。
ＳＤＧｓは２０１５年９月の国連サミットで採択。
国連加盟１９３か国が２０１６年～２０３０年の１５年間で達成するために掲げた目標だ。
少し斜に構えて見ていたが、どうもＥＳＧよりも大切なような気がしてきた。
何しろ「持続可能な」である。
１００年継続とか唱える企業が多い中で、当然必要なことに思えてきた。
特に「循環型」というのはキーワードだろう。
ＥＳＧやＳＤＧｓで株価が上がるとは思えないが、少なくとも下落の際の防波堤や砦にはなるような気がする。
その大きな目標は１７。
（１）貧困をなくそう
（２）飢餓をゼロに
（３）すべての人に健康と福祉を
（４）質の高い教育をみんなに
（５）ジェンダー平等を実現する
（６）安全な水とトイレを世界中に
（７）エネルギーをみんなにそしてクリーンに
（８）働きがいも経済成長も
（９）産業と技術革新の基盤をつくろう
（１０）人や国の不平等をなくそう
（１１）住み続けられるまちづくり
（１２）つくる責任、つかう責任
（１３）気候変動に具体的な対策を
（１４）海の豊かさを守ろう
（１５）陸の豊かさも守ろう
（１６）平和と公正をすべての人に
（１７）パートナーシップで目標を達成しよう
「相場は単純。
難しくしているのは自分の欲、プライド、自説への執着」。
含蓄深すぎる老練な市場関係者の言。
《兜町ポエム》
「サザンカ」
上下に転んで暴落に泣いて
いつの時も相場は立ち上がってきた
僕は知ってるよ
誰よりも相場が一番輝いている瞬間を
夢を追う株へ
思い出してくじけそうなら
いつだって物語の主人公が立ち上がる限り
株の相場は続くんだ
高値を取ったのに涙が溢れるのは
株価が歩んできた道のりを知っているから
夢を追う株へ
思い出してつまづいたなら
いつだって物語の主人公は笑われる方だ
株を笑う方じゃない
相場ならきっと
（櫻井）。